Un giornalista della carta stampata può diventare reporter televisivo? Alcuni affrontano sfide significative. Altri trovano il successo.

Tre anni fa la E.W. Scripps Company, una delle più grandi testate giornalistiche negli Stati Uniti, si preparò a lanciare un'iniziativa ambiziosa. La Scripps Journalism Journey Initiative, un programma pluriennale con Google, è stato progettato per trasferire giornalisti esperti della carta stampata a carriere nel settore delle trasmissioni televisive in un momento in cui i giornali locali stavano chiudendo e le redazioni si stavano restringendo.

Ecco come funzionerebbe: giornalisti selezionati verrebbero assunti con ruoli a tempo pieno nelle redazioni locali e nazionali di Scripps. Riceverebbero un ampio supporto: formazione, tutoraggio, lavoro affiancato, lavoro pratico e coaching individuale. Il programma prometteva di offrire a questi giornalisti la possibilità di abbracciare nuove sfide e riaccendere la passione che per prima li ha portati al giornalismo.

Hanno già risolto la parte giornalistica, ma devono ridurre la consegna della piattaforma, presidente e CEO di Scripps, Adam Symson disse a Poynter in quel momento . E quindi mettere in atto l’infrastruttura per poter reclutare, formare e trattenere giornalisti a metà carriera e avviarli verso una carriera nelle redazioni di Scripps è l’opportunità.

Nonostante tutte le sue promesse, la transizione non è stata semplice. I partecipanti hanno dovuto padroneggiare nuove competenze, apprendere un nuovo gergo e adattarsi a flussi di lavoro completamente diversi. Per una buona parte dei membri del programma è stata una curva di apprendimento ripida ma gratificante. Per altri è stato travolgente, persino deludente.

Può certamente essere una transizione impegnativa nel complesso ed emozionante, ha affermato Jodie Heisner, direttore delle notizie di WEWS-TV a Cleveland, Ohio, che ha dato il benvenuto a un partecipante alla JJI. Penso che dipenda davvero dalla persona che sta affrontando la sfida, dal punto in cui si trova nella sua carriera, da cosa sta cercando e da quanto è aperto al cambiamento.

Da quando è stato lanciato il programma, Scripps ha accolto due gruppi di giornalisti. Per diversi mesi Poynter ha parlato con diversi partecipanti delle loro esperienze.

Alcuni hanno descritto il programma come un catalizzatore di crescita e una spinta verso una nuova visione di che tipo di giornalisti potrebbero essere. Altri hanno ricordato un’esperienza che ha sollevato domande più profonde sull’identità adatta e sui limiti della reinvenzione.

Non voglio essere banale, ma è stato un viaggio, ha detto Maki Becker, reporter senior del WKBW 7 News a Buffalo New York e membro del secondo gruppo . È stato come atterrare in un paese straniero di cui non parli la lingua e non conosci le regole. E hai una mappa ma è un po’ diversa.

Anne Ryman, giornalista investigativa dell'ABC15 di Phoenix e membro del primo gruppo, ha detto che è stata un'esperienza favolosa.

Anche Bryan Horwath nel gruppo inaugurale ha avuto la reazione opposta. Non penso che fosse niente di simile a come ci è stato venduto, ha detto. Il giornalista con origini giornalistiche è stato accoppiato con KTNV-TV a Las Vegas e da allora è stato licenziato.

Michelle Jarboe, giornalista di News 5 Cleveland, ha detto che il suo anno nel programma è stato il più difficile della sua carriera professionale. Ci sono stati punti bassi, ha detto, ma anche vittorie. Nel complesso è stata un’esperienza davvero gratificante per me.

“Qualcosa di completamente nuovo”

Anne Ryman non aveva mai pensato di passare dalla stampa alla trasmissione. La pluripremiata giornalista investigativa era felice del suo lavoro presso The Arizona Republic, dove aveva lavorato per quasi due decenni. Aveva grandi editori, grandi colleghi. Quindi, quando Ryman venne a conoscenza di JJI tramite un reclutatore, non era sicura che fosse la mossa giusta per lei.

Quando ero alla scuola di giornalismo eri o carta stampata, televisione o radio e non c'erano molti incroci interiori tra i tre, ha detto. E so che è cambiato molto, il che è positivo. Ma no, non avevo mai nemmeno pensato che quella sarebbe stata un'opzione.

Ryman si era dilettato con i video al Republic e si era divertito. La promessa di una formazione l'ha convinta a candidarsi. Se non fosse stato per quello ha detto che non l'avrei fatto.

Ha fatto domanda per una posizione presso ABC15. Dopo aver intervistato Jim Iovino il direttore della Scripps Journalism Journey Initiative è stata venduta. Ricordo che alla fine del colloquio pensai: "Sarò davvero delusa se non mi offriranno questo lavoro", ha detto. Quindi ero davvero emozionato quando me lo hanno offerto.

Per Iovino gli obiettivi del programma sono molteplici: aiutare i giornalisti esperti ad acquisire nuove competenze e aiutare Scripps ad assumere reporter forti indipendentemente dall’esperienza sulla piattaforma. Il programma può dare loro nuova vita nel settore.

Se sei un grande giornalista conosci il grande giornalismo, ha detto. Potresti non conoscere la parte narrativa del video o il modo in cui facciamo le cose durante la trasmissione in digitale e in video. Ma possiamo insegnarti queste cose. Se vieni già con il giornalismo è fantastico. E vogliamo che sempre più grandi giornalisti si uniscano a Scripps in ogni momento.

Il programma prevede la formazione da parte di Scripps e delle emittenti televisive dove vengono assunti i giornalisti. Oltre alle sessioni mensili su Zoom ospitate da Scripps, Iovino ha affermato che i partecipanti si incontrano in due campi di addestramento iniziali.

L'anno scorso ci siamo concentrati prima sulla scrittura televisiva e poi anche solo sul business della trasmissione: come è diverso da un giornale che invece si basa davvero sugli abbonamenti, ha detto. Poi li riuniamo di nuovo circa un mese dopo. Ed è qui che spiegheremo come girare video, come modificare i video, come apparire sulla fotocamera. E fornisci loro le basi per questo.

Dopodiché Iovino ha detto che i giornalisti tornano alle loro postazioni e cominciano a capire tutto.

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Ryman è entrato a far parte dell'ABC15 nel gennaio 2023 e si è recato a Cincinnati, Ohio, dove ha sede Scripps, per il primo campo di addestramento. Ricorda le sessioni sulla TV contro la stampa e la filosofia della redazione di Scripps, nonché una sessione straordinaria con un conduttore che ha insegnato loro a scrivere per la TV, un'abilità che si è rivelata la sua curva di apprendimento più ripida.

Non avevamo ancora ricevuto la formazione davanti alla telecamera, ma l'abbiamo fatta più tardi, ha detto. Ho seguito gran parte della mia formazione davanti alla telecamera alla stazione con uno dei reporter esperti che ha lavorato nel mercato qui per molto tempo.

Attribuisce a Scripps e in particolare al team investigativo di ABC15 il merito di aver reso più semplice la transizione. Sono stato davvero fortunato. La squadra investigativa mi ha davvero abbracciato fin dall'inizio, ha detto. Non mi sentivo un outsider.

La stazione ha anche accoppiato Ryman con un collega a cui rivolgersi per le domande, anche se si è sempre sentita a suo agio nel fare domande a chiunque.

C'erano molte cose tecniche con la TV e molta terminologia che era molto diversa per me all'inizio, quindi dovevo semplicemente dire a me stesso "Se non capisco qualcosa, chiedi a qualcuno". Non cercare di sederti e lottare con esso.'

Ryman è l'unico membro del primo gruppo che lavora ancora con Scripps.

Michelle Jarboe, giornalista di News 5 Cleveland, ha ribadito che l'esperienza dipende fortemente dalla stazione. Il suo gruppo, il secondo gruppo JJI, è iniziato con 13 giornalisti. Penso che se parli con tutti e 13 probabilmente otterrai 13 variazioni: alcune cose buone, altre brutte, altre a metà strada. Ogni stazione è diversa.

A News 5 ha affermato che il processo di onboarding è stato lento e deliberato. È stato un processo metodico paziente molto premuroso in cui si prendevano del tempo per conoscermi mentre io mi prendevo del tempo per capirli. Ho avuto il privilegio di lavorare con capi davvero bravi.

Ma non tutto è stato facile. Jarboe ha detto che la parte del lavoro della presentazione in onda è stata la più difficile per lei. È molto vulnerabile. Non sono una persona che avrebbe mai immaginato di vedermi in televisione. Non sono una persona che posta molti selfie su Internet, ha detto ridendo. È molto personale esporsi in televisione per cercare di capire cosa fare con le mani, cosa fare con il viso, cosa fare con i capelli. È stato un viaggio davvero difficile per me ed è ancora difficile a volte.

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Ha detto che avere dei capi che la sostengono ha fatto una grande differenza nell’aiutarla ad affrontare queste sfide e, alla fine, ha reso l’esperienza positiva.

La direttrice delle notizie Jodie Heisner immaginava che i primi mesi di lavoro di Jarboe fossero come bere da una manichetta antincendio. Per la maggior parte dei giornalisti con esperienza nel settore televisivo, l'onboarding richiede da una a due settimane. Quello di Jarboe durò diversi mesi.

Volevamo darle il tempo necessario per rafforzare la sua fiducia il più possibile, ha detto Heisner. Poi ogni tanto abbiamo visto che poteva fare qualcosa di cui forse non era del tutto sicura, quindi forse una piccola spinta qui, un po' una spinta qui. Michelle apprende in modo incredibilmente veloce ed è davvero eccezionale ed è facile lavorare con lei. Quindi ha reso il tutto davvero semplice, ma volevamo davvero rispettare il fatto che sia impegnativo.

All'inizio di quest'anno Jarboe lo era nominato due volte per la 56esima edizione dei Great Lakes Emmy Awards.

Scripps ha riferito che il gruppo di Jarboe aveva una fidelizzazione del 100% all’inizio dell’anno. Da allora due dei 13 se ne sono andati; una persona si è unita a un altro gruppo di emittenti televisive in un mercato più ampio secondo l'azienda e l'altro individuo ha lasciato il giornalismo per una posizione di pubbliche relazioni.

«Forse funziona.» Forse non è così

Bryan Horwath si stava occupando di affari al Las Vegas Sun alla fine del 2022 quando un reclutatore di Scripps lo contattò su LinkedIn.

All'inizio Horwath ignorò il messaggio. Se guardi la mia biografia, voglio dire, sono calvo, sono di mezza età, sono un po' sovrappeso, ha detto. Sto pensando "Cosa?" Perché volevi mandarmi in TV, amico?'

Ma la curiosità ha vinto. Il reclutatore ha sottolineato che l'iniziativa Scripps Journalism Journey era un programma biennale incentrato sulla formazione e sull'occupazione a lungo termine. Lo stipendio di circa 000 in più di quello che guadagnava non faceva male.

Quindi ho pensato: "OK, perché no?" Correrò un rischio qui. Sembrano due anni di lavoro solidi. I giornali sono comunque instabili quindi forse funziona. Forse no. Ma correrò un rischio per me stesso. E sembra che siano disposti a dedicare tempo e impegno. Sembra un vero affare.'

Jessica De Leon, giornalista di cronaca nera di lunga data del Bradenton Herald della Florida, ha ricevuto un messaggio LinkedIn simile più o meno nello stesso periodo. (De Leon e io abbiamo già lavorato insieme coprendo la criminalità presso l'Herald.)

Alla conferenza Investigative Reporters & Editors di quell'anno partecipò a un pranzo di Scripps in cui i reclutatori promisero un lento aumento di supporto nella trasmissione.

Fondamentalmente avevano promesso questo piano biennale in cui ti avrebbero insegnato tutto ciò che devi sapere al tuo ritmo, ha ricordato De Leon. Sai come "Ti terremo la mano durante tutto questo". Non ti getteremo nella parte più profonda della piscina. Avrai tutte le risorse, la formazione, i mentori, i consulenti e i formatori.’ Fondamentalmente mi hanno promesso di darmi tutto ciò di cui avevo bisogno per padroneggiare la televisione nei due anni.

De Leon aveva considerato il passaggio alla televisione ma non aveva ancora pianificato di apportare quel cambiamento. L'opportunità era comunque allettante. Ha fatto domanda ed è stata assunta come giornalista investigativa presso WFTS ABC Action News a Tampa.

Sarah Moore, direttrice delle notizie del WFTS, ha detto che la stazione era entusiasta di partecipare al programma JJI perché offriva l'opportunità di investire nel giornalismo locale. Crediamo fermamente nel potere che il giornalismo locale può svolgere nel connettere le nostre comunità in un momento in cui la fiducia nei media nazionali è davvero messa a dura prova, ha affermato in una e-mail a Poynter.

Horwath e De Leon, entrambi membri del gruppo inaugurale con Ryman, hanno ricordato la loro sorpresa per la mancanza di formazione tecnica durante il campo di addestramento iniziale a Cincinnati. In realtà è stato per lo più proprio come questi esercizi di team building e questi discorsi di Adam Symson, l'amministratore delegato di Scripps, e di questi altri dirigenti di Scripps, ha detto Horwath.

De Leon ha detto che era molto concettuale. Ricordo che alcuni membri del gruppo si sentivano molto nervosi. In un certo senso tutti avevamo domande del tipo: “Quando arriveremo alle questioni tecniche?”, ha detto. E in realtà non siamo entrati in nessuna parte tecnica.

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In una sessione di follow-up di marzo alla conferenza NICAR, De Leon ha affermato che finalmente sono state coperte le competenze tecniche, ma a malapena. Non abbiamo mai toccato la nostra attrezzatura fotografica. Dopo averci fatto viaggiare con esso non l'abbiamo mai usato, ha detto. Abbiamo trascorso un po' di tempo girando video sui nostri cellulari aziendali. Abbiamo trascorso forse 45 minuti con un fotografo aziendale che ci ha fornito una breve panoramica (di Final Cut Pro).

Da allora Scripps ha adattato il programma aggiungendo formazione più mirata sulle competenze e pratica pratica.

Tornato alla stazione De Leon ha faticato. Si sentiva come se ci fosse l'aspettativa di ricevere una formazione completa e, nonostante fosse stata assunta come giornalista investigativa, non riuscì mai a lavorare su progetti investigativi. Ha anche descritto di sentirsi come la giornalista de facto delle contee di Manatee e Sarasota mentre lavorava in una stazione con sede a Tampa. Anche quando cercava di concentrarsi su storie approfondite, la sua giornata veniva spesso deragliata da incarichi quotidiani urgenti poiché la stazione non aveva un giornalista dell’ufficio nella sua zona.

Ero l'unica persona che avevano laggiù, disse. A me è sempre sembrato ingiusto.

In un'e-mail a Poynter Moore ha affermato che la stazione è impegnata ad aiutare i propri dipendenti ad avere successo. E la Journalism Journey Initiative non fa eccezione, ha affermato. Il team JJI e la leadership WFTS hanno lavorato a stretto contatto durante tutta la nostra partecipazione al programma per fornire diversi livelli di formazione, che vanno dalla raccolta di notizie e migliori pratiche sul copyright alla scrittura di trasmissioni, riprese video, editing video e formazione sulle competenze davanti alla telecamera, ha affermato Moore. Il partecipante ha inoltre ricevuto solide opportunità di formazione e sviluppo individuale, sia presso la stazione che, più in generale, con il gruppo di partecipanti JJI in tutta Scripps.

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Ma prima della fine del suo primo anno, De Leon ha detto che era stata inserita in un piano di prestazione.

È un programma di formazione di due anni. Questo è quello che continuavo a dire loro. E l’ho anche detto in una riunione in cui erano incluse le risorse umane: “Come posso seguire un piano di prestazione quando sono in un programma di formazione di due anni?” Questo è contraddittorio. Questo non ha senso.

De Leon ha detto che la pressione ha avuto un impatto fisico e mentale.

Ho espresso parte di questo. Ero molto aperto e continuavo a chiedere aiuto e a dire loro: "Ero bravo nel mio lavoro". Mi svegliavo e sapevo cosa stavo facendo. Adesso mi sveglio e ogni giorno lotto per sopravvivere”, ha detto De Leon. Ogni giorno mi sentivo come se stessi semplicemente annegando.

Alla fine del 2024 De Leon è stata informata che il suo contratto non sarebbe stato rinnovato.

Moore ha detto di non poter commentare i dettagli sugli ex dipendenti.

La traiettoria di Horwath era simile. Dopo un po' di pedinamento iniziale, ha detto che la sua redazione ha iniziato a inviargli delle storie.

In un certo senso ho imparato tutto ciò che ho imparato chiedendo ad altri dipendenti della stazione. In realtà non c’era più alcuna formazione formale. È stato un po' come buttarti là fuori e vedere se riesci ad affondare o a nuotare.

Horwath ha ricordato che Scripps aveva organizzato sessioni Zoom con un talent coach che secondo lui erano utili ma non molto.

Horwath ha detto che lavorava sempre con un fotografo quando era fuori a raccontare storie. Era implicito che avesse detto che alla fine avrebbe ricevuto una formazione sul montaggio e sulle riprese. Ma ha detto che non si è mai materializzato. Invece Horwath ha detto di essere stato incoraggiato a guardare i video di YouTube per imparare Final Cut nel suo tempo libero. E sto pensando "No". Ragazzi, potete addestrarmi sul mio orario di lavoro. Non prenderò il mio fine settimana personale per imparare da solo Final Cut.'

Ha sottolineato ancora una volta che questo era ciò che il programma prometteva. Non era una gara.

Nell'agosto 2024, a quasi due anni dall'inizio del lavoro, Horwath avrebbe dovuto condurre il telegiornale delle 5 con una storia dal campo. Dopo un avanti e indietro con i manager sull'aspettativa di un'introduzione da parte del presentatore, ha detto che sarebbe stato licenziato bruscamente la settimana successiva.

Sono licenziato per una telefonata, ha detto. Sono totalmente sbalordito.

Alla fine di aprile Horwath ha intentato un'azione per ottenere un sollievo dichiarativo contro Scripps sostenendo che la società gli deve dei soldi in base al suo contratto. La direttrice delle notizie di KTNV, Jessie Williams, ha affermato che la stazione non può commentare i contenziosi attivi, ma ha espresso sostegno alla Journalism Journey Initiative. Accogliamo con favore qualsiasi opportunità di amplificare il grande giornalismo, in particolare quando riusciamo a farlo con giornalisti esperti nel mercato di Las Vegas, ha affermato Williams.

Nel gennaio 2024 KTNV ha accolto Steve Sebelius, un reporter politico veterano del secondo gruppo JJI. Un portavoce di Scripps ha confermato che la società ha presentato una mozione per archiviare la causa di Horwath. I documenti del tribunale mostrano tuttavia che il caso rimane aperto con la prossima udienza prevista per l'8 settembre presso il tribunale distrettuale della contea di Clark.

“Esperienza di apprendimento per tutti noi”

A Buffalo New York, la veterana giornalista Maki Becker venne a conoscenza di JJI attraverso il post di un partecipante inaugurale su X. All'inizio lo respinse perché pensava che avrebbe significato sradicare la sua vita e la sua famiglia. Ma poi ha scoperto che poteva restare dov'era e fare comunque il salto per trasmettere.

Becker, allora giornalista di The Buffalo News, lo considerava un riavvio della carriera. È stata come questa opportunità per qualcosa di nuovo e diverso, ha detto. Non avrei mai pensato di potermi tuffare nella trasmissione. Semplicemente non sembrava qualcosa che potessi capire come fare da solo.

Becker ha presentato domanda ed è stato assunto come giornalista multimediale presso WKBW 7 News.

Il direttore delle notizie Aaron J. Mason della WKBW ha detto che dare il benvenuto a Becker alla stazione significava valorizzare l'esperienza rispetto alla raffinatezza della trasmissione.

Voglio persone che conoscano questa comunità e che sappiano raccontare una storia. Possiamo aiutarti ad addestrarti su come scattare e come modificare. Detto il materiale tecnico su cui possiamo addestrarti su Mason. I giornalisti veterani sono così preziosi soprattutto al giorno d'oggi.

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Mason ha detto che ciò che rende Becker un successo è che porta nel suo lavoro un background televisivo non tradizionale.

Lo vedi nella sua narrazione, ha detto Mason. Lui chiama le sue storie fatte da Maki.

Mason ha citato come esempi a profilo di un programma dalla fattoria alla scuola e un storia sul proprietario assente di proprietà fatiscenti a Buffalo. Mason ha detto che quest'ultima è stata celebrata come la vittoria della settimana in termini di narrazione in tutta l'azienda.

La prima settimana di Becker alla WKBW è stata come lei l'ha fatta impazzire. C'era una tempesta di neve e sebbene la giornalista ricordasse di non sapere come fare molto, contribuì lavorando sui telefoni. Becker era stata assunta come giornalista multimediale, il che significava che alla fine avrebbe lanciato le riprese e montato le storie da sola. In quelle prime settimane ha detto ai suoi colleghi che non avrebbe ancora potuto svolgere il lavoro completo, ma che si sarebbe sentita a suo agio nel realizzare alcune storie se avesse lavorato con un fotografo. L'apprendimento è stato graduale.

Becker ha detto di essere rimasta sorpresa da quanto sia fisicamente impegnativo il lavoro. In qualità di MMJ devi presentarti davanti alla telecamera, utilizzare la tua guida vocale per raggiungere i luoghi in cui trasportare l'attrezzatura e gestire l'attrezzatura. Devi anche convincere le persone a guardare la telecamera secondo il tuo programma mentre corri per incontrare un appuntamento delle 17:00. scadenza.

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È impegnativo in molti modi diversi. Non sapevo che sarebbe stato così. Voglio dire, è stressante. La scadenza è come "Oh mio Dio". È intenso, ha detto. Devi fare aria.

Becker ha detto che i giornali hanno questa intensità ma c’è molto più margine di manovra perché puoi pubblicare l’articolo sul sito web.

Penso che la scadenza imminente sia in un certo senso scomparsa da molti giornali, ha detto. Ma questo non verrà trasmesso in onda.

Per i successivi sei mesi Becker ha affermato che il suo gruppo ha partecipato alle sessioni Zoom organizzate da Scripps che coprivano vari argomenti e presentavano altri giornalisti che condividevano il loro lavoro. Anche se ha apprezzato la formazione, le esigenze del suo nuovo ruolo le hanno reso difficile partecipare a tutto dal vivo, quindi ha recuperato quando ha potuto. Scripps ha anche fornito un coach in onda e un coach di scrittura.

Più di ogni altra cosa è stato bello avere qualcuno con cui sedersi e parlare di ciò su cui stavo lavorando, delle idee per la storia e di come affrontare le cose che Becker ha detto. Perché in stazione il ritmo è così frenetico che la gente non ha tempo.

Un percorso simile si è svolto anni prima per la giornalista investigativa Shannon Behnken che ha imparato la TV sul lavoro con mentori che le indicavano la strada. Behnken, un reporter investigativo per WFLA News Channel 8, si è immerso per la prima volta in TV mentre era ancora reporter per il Tampa Tribune. All'epoca il Tribune e la stazione erano entrambi di proprietà di Media General e Behnken ha ricordato che la società aveva avviato quello che lei chiamava un grande esperimento: i giornalisti avrebbero fatto un po' di lavoro per la TV e i giornalisti televisivi avrebbero fatto un po' di lavoro per il giornale. Behnken ha detto che il programma non è andato molto bene, ma ha funzionato per un paio di persone, inclusa lei.

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Inizialmente Behnken ha detto che non era entusiasta di produrre pacchetti TV. Non aveva alcuna formazione. Ma le persone l'hanno aiutata e lei ha trovato dei mentori. Ha preso un caffè con altri giornalisti e ha incontrato il direttore delle notizie. Con il tempo migliorò e alla fine firmò un contratto con la stazione. E così per alcuni anni Behnken ha lavorato sia per la stampa che per la TV.

Dopo la chiusura del Tribune – in seguito alla sua acquisizione da parte del Tampa Bay Times di proprietà di Poynter – Behnken ha continuato a lavorare in televisione. E nel 2016 la stazione ha creato per lei un franchising: Meglio chiamare Behnken . La gente telefona per parlare dei problemi dei consumatori e lei esce e cerca di risolverli.

Mi piace perché sono in grado di uscire e fare davvero la differenza nella vita delle persone e risolvere i problemi e posso fare più giornalismo di sostegno nella trasmissione di quanto fossi in grado di fare sui giornali, ha detto. Piangerò sempre i giornali perché amavo quel lavoro, ma vedo i vantaggi di questo tipo di lavoro.

“Abbiamo imparato molto”

Iovino ha detto che Scripps non si aspetta che i partecipanti alla JJI siano plug and play. Le stazioni sono incoraggiate ad associarli a mentori e reporter esecutivi, un nuovo ruolo all'interno dell'azienda progettato per offrire supporto pratico.

Abbiamo imparato molto dal primo anno ed è stata un'esperienza di apprendimento per tutti noi in quel primo anno, ha detto Iovino. Abbiamo acquisito molte conoscenze su come le persone apprendono in questo ambiente e su cosa richiede più tempo per imparare rispetto ad altre cose. In parte ciò non era sorprendente.

Sulla base del feedback iniziale, Scripps ha aggiunto nuovi componenti per i gruppi successivi, inclusi sprint di abilità successivi ai campi di addestramento e formazione sull'editing video. Un portavoce ha affermato che Scripps ha anche sviluppato il proprio programma di formazione interno per identificare le aree in cui i partecipanti necessitano di ulteriore formazione e sviluppo di competenze. Da un gruppo all’altro abbiamo apportato miglioramenti, ha affermato Iovino.

Scripps tiene traccia del numero di storie prodotte dai partecipanti sebbene non lo consideri una metrica formale di successo. Intratteniamo conversazioni con i membri del gruppo per aiutarli a identificare le aree di forza e di debolezza e per aiutarli a migliorare continuamente durante tutto il loro tempo nel programma, inclusa la fornitura di ulteriore coaching individuale personalizzato quando necessario, ha detto Iovino in un'e-mail di follow-up tramite un portavoce.

La società ha inoltre rilasciato maggiori dettagli sul programma in a resoconto di fine anno . E un portavoce ha notato che un giornalista del programma ha vinto un Emmy Award regionale e che i partecipanti hanno ottenuto collettivamente più nomination.

De Leon, che ha avuto difficoltà all'inizio a Tampa, ha detto che si sentiva molto più a suo agio con gli aspetti tecnici del suo lavoro prima della scadenza del contratto. Ha detto che le piacerebbe rimanere nel giornalismo.

Raccontare storie della nostra comunità, il buono, il brutto o il cattivo, dire alle persone ciò che hanno bisogno di sapere per prendere le decisioni nella loro vita quotidiana, questo è ciò che amo.

Iovino ha rifiutato di parlare di personale specifico, ma ha riconosciuto che il programma non ha funzionato per tutti.

Penso che abbiamo avuto molti successi con il programma e ci sono anche esperienze di apprendimento con il programma, ha detto. Finché continuiamo a ripetere e a far crescere il programma, questo è ciò che possiamo fare per assicurarci che migliori anno dopo anno.

Un portavoce di Scripps ha detto a Poynter che la società è ancora in trattative con finanziatori e candidati per futuri gruppi.

Tornato a Las Vegas, Bryan Horwath si è unito al mondo della stampa. Ora è un reporter delle ultime notizie presso il Las Vegas Review-Journal.