L’ASU sta lanciando un centro da 14,5 milioni di dollari per accelerare la trasformazione del giornalismo

I numerosi problemi del giornalismo sono di lunga data e ben noti e con il suo nuovo centro l’Arizona State University è pronta ad intraprendere azioni radicali per implementare soluzioni.

Il 1° luglio la Walter Cronkite School of Journalism and Mass Communication dell’ASU aprirà il Knight Center for the Future of News grazie a una sovvenzione di 0,5 milioni da parte della Knight Foundation e un milione di investimenti da parte dell’università.

Abbiamo qui la possibilità e l'opportunità di fare la differenza nel futuro del giornalismo e delle notizie in questo momento critico e nella sua congiuntura critica nella nostra società, ha affermato il preside della Cronkite School, Battinto Batts, che ha anche notato l'enorme senso di responsabilità di un simile sforzo.

L’obiettivo del centro è quello di riunire tutte le entità del mondo del giornalismo – educatori, ricercatori, studenti, giornalisti e redazioni – per lavorare su soluzioni ad alcune delle preoccupazioni più urgenti del settore. Tali preoccupazioni includono la promozione della fiducia del pubblico che raggiunge i membri del pubblico e l’aiuto al pubblico americano a comprendere il ruolo svolto dal giornalismo nel rafforzamento della democrazia.

Julia Wallace Frank Russell, presidente del Business of Journalism e direttore del lancio del centro, ha affermato che quando era redattrice nei primi anni '90 e 2000 e il settore si trovava ad affrontare le interruzioni di Internet e dei social media in erba, non c'era spazio di collaborazione in cui questi gruppi potessero riunirsi.

Se pensiamo a adesso e a quello che sta succedendo con l'intelligenza artificiale, che sarà altrettanto o forse più dirompente, avere un posto in cui ci riuniremo tutti sarà davvero molto importante e penso che potrebbe fare la differenza, ha detto. Penso solo che all'epoca navigavamo tutti su navi diverse e ora abbiamo davvero un modo per organizzarlo.

Wallace ha detto che c’è molta attenzione su ciò che non va nel giornalismo. Spera che il centro porti avanti più soluzioni. Ha anche osservato che presentare soluzioni è solo una parte dell’equazione perché le soluzioni non significano necessariamente nulla se non vengono adottate.

E quindi dobbiamo assicurarci di adottare quelle migliori pratiche e ciò che abbiamo imparato che funziona in questo momento e aiutare le persone ad adottarle in modo da poter davvero accelerare la trasformazione. Questo è il punto più semplice. Questo è il nostro obiettivo: accelerare la trasformazione.

Tenendo presente la trasformazione dell’industria del giornalismo, Batts e Wallace hanno affermato che le partnership saranno la chiave del successo del centro. Hanno in programma di collaborare con persone e istituzioni di tutto il settore: redazioni legacy, redazioni digitali startup, giornalisti indipendenti, giornalisti freelance e istituti di formazione giornalistica. Chiunque creda, svolga un ruolo e sostenga il giornalismo è il benvenuto, ha detto Batts.

Secondo a comunicato stampa il centro disporrà di un hub informativo dedicato a collegare i leader di pensiero raccogliendo approfondimenti e diffondendo le migliori pratiche in tutto il settore.

Avrà anche tre laboratori, ciascuno dei quali avrà uno scopo distinto:

Batts ha affermato che l’esperienza di Poynter nella formazione nel settore dei media aiuterebbe il nuovo centro a realizzare uno dei suoi obiettivi, ovvero formare i giornalisti affinché abbiano successo nel settore.

Sappiamo molto. Abbiamo molte persone intelligenti qui, ma non affermiamo di avere tutte le risposte. E quindi vogliamo coinvolgere quante più persone intelligenti e persone che hanno le capacità per aiutare a portare avanti questo processo.

Negli ultimi 10 anni l'ASU è stata classificato come l'università più innovativa al mondo da U.S. News e World Report. Questa innovazione è presente nella Cronkite School of Journalism and Mass Communication Batts ha affermato sottolineando che la scuola è più di un luogo in cui gli studenti vengono formati per diventare giornalisti: è una parte attiva dell'industria dei media.

Noi siamo l’industria e gli studenti che sono qui a Cronkite producono giornalismo che serve davvero alla nostra comunità non solo qui ma anche altrove. Ma non solo. Quando pensiamo a chi stiamo formando, non sono solo gli studenti che vengono da noi per lauree triennali e magistrali, ma siamo anche in grado di formare persone del settore che sono professionisti che forse hanno bisogno di competenze aggiuntive che li aiuteranno a fare meglio il loro lavoro o a lanciare meglio i loro sforzi. Siamo qui per questo e svolgiamo un ruolo molto importante nel sostenere il giornalismo e sostenere l’industria.

Anche la divisione no-profit della scuola, NEWSWELL, che lavora principalmente con redazioni e media in California, svolgerà un ruolo nel centro. È già coinvolto nella sperimentazione di varie tecniche di narrazione e modelli di notizie e fungerà da cassa di risonanza e supporto di back-office.

Batts ha anche affermato che, sebbene la scuola sia entusiasta della sovvenzione, la pressione per fornire i fondi, soprattutto in un momento in cui la libertà di stampa è attivamente minacciata, gli pesa molto nella mente e vuole concentrarsi sui risultati. Lui e Wallace sono concentrati sull'assunzione del primo direttore del centro e sul garantire che tutto sia pronto in modo che possano fare rapidi progressi.