Durante le festività natalizie, concediti la grazia e guida gli altri in esso

Sono tornato di recente dalla co-conduzione del nostro programma sulle competenze essenziali per i nuovi manager presso Poynter, dove sottolineiamo una semplice verità: la leadership non è una competenza tecnica. È umano.

Mentre rifletto su un anno impegnativo di insegnamento, penso a quanti nuovi manager ad ogni livello sono arrivati ​​con le stesse domande:

Queste domande non sono segni di debolezza. Sono segni che ci preoccupiamo.

Uno dei momenti più trasformativi del programma è sempre la giornata che dedichiamo interamente al feedback. Consegniamo a ciascun partecipante una cartella piena di riflessioni dei colleghi e dei manager a diretto riporto. È una finestra cruda e non filtrata su come la loro leadership funziona per gli altri e su come funziona per se stessi.

erin sutton

Sembra un po' spaventoso, vero? Spesso scuote le persone. A volte è emozionante. Ma rivela sempre qualcosa di importante:

Il più delle volte stanno facendo un ottimo lavoro.

Prima di quel momento di realizzazione, però, li preparo su come gestire il feedback. Includo una diapositiva alla fine della mia presentazione chiedendo loro di concedersi un po' di grazia.

rick harrison kim harrison

Questa idea spesso arriva con la massima forza. Perché anche se i leader delle redazioni sono spesso generosi con i loro team e le loro comunità, spesso sono più duri con se stessi.

Grazia non significa abbassare gli standard o scusare gli errori. Significa riconoscere i nostri limiti e fare comunque del nostro meglio per crescere.

All’inizio di quest’anno, mentre co-dirigevo la nostra Women’s Leadership Academy, ho incontrato Monica Sarkar, redattore senior di programmazione e distribuzione globale presso l’ufficio londinese della CNN. È una leader di una redazione in un ambiente ad alto rischio e sono rimasto colpito dalla sua sensibilità, umiltà e compassione non solo per la sua squadra o comunità, ma anche per se stessa. È la prova che un titolo importante non ha bisogno di cambiare chi sei come persona. Mostra anche il tipo di leadership che vedo spesso tra le donne nel giornalismo: premurosa e responsabile.

Darmi la grazia significa darmi spazio. Assicurandomi di avere un momento per respirare, controlla il mio corpo e rallenta i pensieri nella mia testa, ha detto Sarkar in un'e-mail.

Quando ti doni la grazia, contribuisci a creare una cultura in cui una squadra può crescere e in cui i colleghi si sentono a proprio agio nell'essere se stessi. Gli errori, come tutti sappiamo, non sono fallimenti. Stanno imparando momenti.

Sarkar ha anche condiviso il modo in cui la grazia si manifesta nel suo stile di gestione.

Nella mia vita e nella mia leadership significa che reagisco di meno e rispondo di più, ha detto. È normale provare emozioni forti, ma creare spazio attorno ad esse le rende più facili da sopportare. Se diventa troppo, ho sessioni di terapia a cui posso rivolgermi. E sono aperto a condividere queste pratiche con il mio team in modo che il nostro benessere sia una conversazione aperta.

Sarkar ha toccato un altro elemento chiave per dare la grazia: un sistema di supporto. Questo è in parte ciò che rende i programmi di leadership di Poynter così potenti. I leader ottengono strumenti e anche una comunità e quel gruppo rimane in contatto per molto tempo dopo la fine del programma.

hannah selleck

Ecco un’altra osservazione: sto scoprendo che le persone che incarnano la grazia in modo più naturale e portano il carico più pesante mentre la praticano sono le donne nel giornalismo.

sanne hamers

Lo vedo in ogni gruppo. Le donne intervengono per tenere insieme le cose nei loro team, anticipano i bisogni e si assumono pressioni e responsabilità invisibili. Il peso può essere intenso. È utile sviluppare modi per affrontarlo.

È molto facile da dimenticare, ma aiuta avere una pratica, ha detto Sarkar. Ho un corso di meditazione online a cui partecipo ogni sabato sera. O forse si tratta di creare un rituale mattutino o prima di andare a letto di due minuti in cui fai qualche respiro profondo. Puoi anche impostare un promemoria sul tuo telefono e riservare a te stesso quel tempo con la stessa importanza con cui lo tratteresti per un compito lavorativo.

Un modo per alleviare il peso e costruire una cerchia di alleati fidati: la Poynter’s Women’s Leadership Academy.

Sono entusiasta di farne parte. Il programma si svolgerà dal 23 al 27 marzo. Per qualsiasi domanda, contattaci e visita il nostro sito per saperne di più e iscrizione .

Spero che le tue festività natalizie siano piene di bellissimi ricordi. E anche molta grazia.