Poynter premia due imprenditori giornalistici innovativi con il premio per la leadership
Mike Allen, co-fondatore ed editore esecutivo di Axios, parla a un evento del Poynter Institute in onore del suo lavoro a Washington D.C. il 21 settembre mentre la giornalista e autrice Sally Quinn osserva. (Allison Robbert/Poynter)WASHINGTON D.C. — La scorsa settimana il Poynter Institute ha celebrato due giornalisti politici veterani diventati imprenditori dell'informazione, onorando il loro successo nel servire il pubblico in modi nuovi e nel creare fiducia in un panorama giornalistico polarizzato.
Mike Allen, co-fondatore ed editore esecutivo di Axios, e Jessica Yellin, fondatrice di News Not Noise, hanno ricevuto ciascuno il Poynter 50 Make a Mark Leadership Award durante una cena e un dibattito a Washington D.C. il 19 settembre.
Poynter sta assegnando i premi e altri due a evento simile il 21 ottobre a New York in onore del suo cinquantesimo anniversario quest'anno. Il presidente di Neil Brown Poynter ha affermato che il premio ha preso il nome in parte dall'ex presidente del consiglio di amministrazione di Poynter e leggendario editore di giornali Eugene C. Patterson.
Diceva che non entri nel giornalismo per guadagnarti da vivere, entri nel giornalismo per lasciare un segno, ha detto Brown. Ed è proprio ciò che celebriamo qui stasera con questi due affermati vincitori.
Allen è sinonimo di politica e copertura politica di Washington D.C. dai suoi giorni come reporter per il Washington Post e il New York Times al suo lavoro come co-fondatore di Politico e ora come co-fondatore ed editore esecutivo di Axios.
Nella prima delle due brevi conversazioni con i vincitori Poynter presenta Cinque domande con Mike Allen. (Cerca una sessione di domande e risposte con Yellin in arrivo.)

Il presidente di Poynter Neil Brown (a sinistra) intervista Jessica Yellin e Mike Allen dopo essere stati premiati durante un evento Poynter a Washington D.C. il 19 settembre. (Allison Robbert/Poynter)
Presidente di Poynter Neil Brown: Hai la reputazione di una prodigiosa etica del lavoro. Il volume di lavoro che produci e le ore di fatica fanno parte della narrazione attorno a Mike Allen e dell'influenza che eserciti. Ma per prendere in prestito una frase di Axios: ingrandiamo: nel contesto del giornalismo di Washington in cosa sei veramente bravo? Quale ritieni sia il tuo punto di distinzione in un campo molto affollato?
Mike Allen: Il modo migliore in cui posso servire il pubblico di Axios è comprendere tutte le parti e tutti i campi e avere collegamenti con tutte le parti e tutti i campi. Chiamiamo clinica la copertura Axios, come un medico. I lettori interessati ed esperti apprezzano questo approccio più che mai in questi tempi.
Brown: La tua profonda esperienza nel giornalismo di Washington nel corso degli anni non ha eguali. Presumibilmente oggi molto è diverso rispetto a quando hai iniziato. Descrivi l'evoluzione della cultura di Washington, il rapporto tra i media e le persone di cui si occupano, da quando hai iniziato a oggi.
Allen: L’evoluzione è sia la tecnologia che i tempi. Tecnologia: prima che tutto fosse trasmesso in live streaming, se non eri lì te lo perdevi. Sicuramente le persone scrivevano dalla TV e dalle trascrizioni. Ma in passato era molto più vantaggioso partecipare di persona agli eventi on the road chiacchierando con i traslocatori e gli shaker all'esterno quando si prendevano una pausa per fumare. E quando avevi finito, avevi finito: il giornale era sul camion o il telegiornale non era in onda. Ciò ha dato ai giornalisti più tempo per pensare e riferire poiché non archiviavano documenti 24 ore su 24, 7 giorni su 7.
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I tempi: la maggior parte dei giornalisti sono più impacchettati e isolati dai giornalisti: meno informazioni o tempi di inattività che potrebbero aiutarti a spiegare ai tuoi lettori e spettatori come pensavano i funzionari.
Brown: Sei il co-creatore di non una ma due imprese giornalistiche che possono tranquillamente essere definite disgregatrici. Cosa stavi cercando di sconvolgere con la creazione di Politico? Cosa stavi cercando di sconvolgere con la creazione di Axios?
Allen: Politico mirava a portare voce e competenza con maggiore velocità su un argomento con un pubblico appassionato ed esperto. La tecnologia esisteva ma non veniva massimizzata. Axios ti rende più intelligente e più veloce su ciò che conta: con Smart Brevity non ti facciamo perdere tempo... e non insultiamo la tua intelligenza. Pochissimi punti vendita riescono a cogliere sia l'intelligenza che la brevità.
Brown: Perché è importante è una battuta finale caratteristica di Axios. Quindi Axios ha quasi 10 anni – e in effetti il modello che tu e altri avete concepito era abbastanza forte da essere acquisito da Cox per un multiplo di cinque volte. Dimostra perché Axios è importante.
Allen: Le caratteristiche distintive del giornalismo di Axios sono affidabilità... efficienza... distinzione... utile. Ti portiamo questa sensibilità nel mondo della tecnologia e della politica dei media, mostrando come tutti questi argomenti si scontrano e convergono sempre più. Se sei un decisore o un decisore, hai bisogno di una visuale su tutti questi mondi.
Brown: Leggi un sacco di articoli politici. Per favore, nomina – sì, usa i nomi – tre giornalisti che si occupano di Washington o della politica nazionale che ritieni abbiano buone fonti e quando li leggi pensi che probabilmente sia molto vero. Chi sono i tuoi preferiti?
Allen: Maggie Haberman Marc Caputo Jonathan Swan Sara Fischer Neil Irwin Courtenay Brown Alex Thompson. Derek Thompson sulle politiche pubbliche. Barak Ravid sugli affari globali. Jake Sherman Stef Kight e Hans Nichols al Congresso. Dan Primack sugli affari. Ina Fried su AI. Mark Gurman di Bloomberg su Apple.





































